Recrutement d’un(01) Consultant Individuel

Evaluer la SVA dans les structures de santé et son intégration dans les différentes plates formes communautaires.

Le Consultant travaillera en étroite collaboration avec la Sous-Direction de la Nutrition et les partenaires GAVA (équipe de Unicef, Nutrition Internationale, Helen Keller International et World Vision).

Objectifs spécifiques

Analyser les documents/politiques disponibles sur la supplémentation en vitamine A (SVA) et le déparasitage de routine et de campagne ;

Faire l’état de lieux de la mise en œuvre de la SVA dans les plates formes communautaires et les indicateurs de suivi et d’évaluation de la SVA ;

Identifier les déterminants qui entravent et qui facilitent la bonne marche de la SVA dans les activités de routine et les possibles solutions ;

Identifier les plates-formes communautaires et du système de santé potentielles dans lesquelles la SVA peuvent être intégrée, en particulier celles qui permettraient une couverture accrue des enfants âgés de 12 à 59 mois ;

Identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces (analyse FFOM) du système de prestation de services de soins de santé primaires et des plates formes communautaires y compris le soutien qui peut être nécessaire pour améliorer et maintenir une couverture élevée de la SVA

Evaluer les potentialités des plateformes communautaires comme points de fourniture de la SVA et de couverture totale des enfants de 6-59 mois ;

Evaluer les connaissances des acteurs des plateformes communautaires en matière de SVA

Evaluer la capacité des districts de s’approvisionner et d’approvisionner les formations sanitaires (Centres de Santé) en vitamine A et d’assurer une bonne gestion de stock afin d’éviter les ruptures en vitamines A

Evaluer et proposer des solutions dans le cadre de l’approvisionnement, de la gestion des stocks, et des données des Centres de Santé de Références et des CSCom en vitamine A et le déparasitage pour la routine et la campagne ;

Evaluer la couverture réelle de la SVA à travers le DHIS2 ;

Faire un audit de la qualité des données d’un semestre dans le DHIS2 si possible et l’intégrer à l’analyse situationnelle ;

Revoir les indicateurs de suivi et d’évaluation de la SVA

Cartographier toutes les plateformes communautaires susceptibles d’atteindre les enfants de 12-59 mois ainsi que les critères, opportunités et contraintes d’intégration de la SVA dans chaque plateforme existante ;

Faire des recommandations pour les stratégies et les ressources nécessaires pour la mise en œuvre de la routine par les plates formes communautaires ;

Formuler des recommandations de stratégies efficaces pour améliorer la qualité des activités et des systèmes d’administration de la vitamine A et du déparasitant en routine et suggérer des priorités pour l’amélioration du programme de SVA intégré aux services de routine

Proposer un plan opérationnel.

RESULTATS ATTENDUS :

Les forces et les faiblesses du système de prestation de services de soins de santé primaires et des plates formes communautaires y compris le soutien qui peut être nécessaire pour améliorer et maintenir une couverture élevée de la SVA sont identifiées ;

La capacité d’approvisionnement et de gestion des stocks, et celles des données des Centres de santé de références et des CSCom en vitamine A est évaluée et des solutions sont proposées ;

Les déterminants qui entravent et qui facilitent la bonne marche de la SVA dans les activités de routine et les possibles solutions sont connues ;

Les plates-formes communautaires et du système de santé potentielle dans lesquelles la SVA peuvent être intégrée, en particulier celles qui permettraient une couverture accrue des enfants âgés de 12 à 59 mois sont identifiées ;

Les opportunités et le soutien nécessaires pour améliorer l’utilisation quotidienne des plates formes communautaires et du système de santé pour une couverture élevée de la SVA sont identifiées ;

Les recommandations relatives aux stratégies et ressources nécessaires pour la mise en œuvre de la SVA en routine sont formulées ;

Un plan opérationnel est proposé.

METHODOLOGIE :

Le consultant (e) sera responsable du développement d’une méthodologie détaillée répondant aux objectifs et résultats attendus. Cette méthodologie, ainsi que les outils sera partagée avec la Sous-Direction de la Nutrition (SDN) et ses partenaires. Le consultant (e) aura l’appui de la SDN afin de faciliter sa mission, notamment pour la mise à disposition de tous les documents nécessaires, l’organisation des rencontres sur terrain.

La SDN facilitera les déplacements du consultant pour ce qui est des autorisations et introductions auprès des autorités. Cependant les aspects logistiques pour la collecte des données (transport, déplacements etc..) sont à la charge du consultant et doivent être inclus dans la proposition financière, ainsi que les déplacements du consultant sur les sites de collecte de données.

LIVRABLES :

Les livrables suivants sont attendus :

Un rapport méthodologique préparatoire et outils de collecte de données utilisés validés par la SDN et ses partenaires avant la réalisation de l’étude ;

Un rapport de la restitution du rapport préliminaire ;

Une présentation Powerpoint en français ;

Un rapport final en français y compris les annexes ;

Un plan opérationnel.

QUALIFICATION ET EXPERIENCES REQUISES :

Le consultant devra avoir le profil ci-dessous :

Être titulaire d’un diplôme universitaire en nutrition et sécurité alimentaire ou en santé publique ou en épidémiologie nutritionnelle (Master 2) ;

Avoir une maitrise du système de santé et connaissances des réalités socio-culturelles du Mali ;

Avoir au minimum (10) ans d’expérience professionnelles aux niveaux national et /ou international dans des programmes liés à la nutrition pour les pays en développement est requis ;

Plus de 3 années d’expérience en évaluation de programme, y compris la collecte de données au moyen d’entrevues, de sondages et de groupes de discussion dans le domaine de la nutrition et la sécurité alimentaire, les programmes spécifiques et sensibles à la nutrition ;

Expérience avérée dans une activité similaire et dans la production des documents stratégiques nationaux ;

Flexibilité, disponible avec le temps et l’horaire de travail.

LES DOSSIERS DE CANDIDATURE :

Tout Candidat intéressé par cet appel d’offre devra soumettre les dossiers suivants :

Une proposition technique : pas plus de cinq pages décrivant la compréhension de la tâche par le candidat (e), la méthodologie proposée y compris une proposition des cibles, de la méthode d’échantillonnage et d’analyse et un plan de travail ;

Une demande écrite confirmant la disponibilité pour la réalisation de cette évaluation sur l’intégration de la SVA dans les différentes plates formes communautaires dans les dates convenues avec le groupe technique ;

Une note de présentation sous la forme de curriculum vitae incluant toutes les informations nécessaires à l’analyse de la pertinence du candidat, cette note devra aussi inclure les coordonnées du consultant (adresses électroniques et numéro de téléphones) ;

Une copie des diplômes et attestation pour les mentions figurant aux CV.

Une proposition financière pour l’accomplissement des livrables susmentionnés : Le budget devra être présenté sous format Excel avec une indication des rubriques suivantes : honoraires, frais de déplacement, frais de logement, frais d’étude, autres. Tous les frais devront être inclus dans cette offre.

NB :

Les personnes intéressées devront faire parvenir leurs soumissions sous pli fermé, à….

La sélection des dossiers sera assurée par un comité restreint.

Durée de la consultation 1 mois

La Consultation se fera sur une période de 30 jour ouvrable ; à partir de la date de signature du contrat. Le plan de travail proposé pourra être révisé si nécessaire en fonction des contraintes.

Ce délai devra être scrupuleusement respecté.

Activités du consultant :

PHASE DE PREPARATION NOMBRE DE JOURS

Rédiger le protocole d’étude y compris les outils de collecte
Proposer un chronogramme de mise en œuvre de toutes les activités nécessaires au bon déroulement de l’étude
Proposer un budget détaillé pour conduire l’enquête
Soumettre le protocole au comité national d’éthique

Livrables : lot 1

Protocole d’enquête
Questionnaires de l’étude sur formats Word et Excel xls form
Chronogramme détaillé de toutes les activités de l’étude
Lettre d’approbation du comité éthique

COLLECTE DE DONNEES

Identifier, Recruter les agents de collecte des données
Elaborer les outils de formation
Assurer la formation des agents de collecte
Organiser l’enquête pilote
Proposer un plan de déploiement des équipes
Réviser et finaliser le questionnaire sur la base des résultats de l’enquête pilote.
Elaborer ou réviser le plan d’analyse des données

Livrables : lot 2

Outils de formation
Rapport de formation incluant la liste des personnes formées
Questionnaires finalisés ;
Rapport de la collecte des données
Base de données brute, ainsi qu’une base nettoyée, complètes sous format STATA et Excel
Do files utilisés pour effectuer l’analyse
Plan d’analyse des données.

FINALISATION ET DISSEMINATION DE L’ETUDE

Proposer un draft du rapport
Préparer une présentation Power Point du rapport
Organiser un atelier de dissémination des résultats

Livrables : lot 3

Draft du rapport de l’étude
Présentation du rapport sur power point
Rapport de l’atelier y compris le résumé des recommandations et des amendements de l’atelier.
Rapport final de l’étude

CRITERES D’ANALYSE DU DOSSIER TECHNIQUE SOUMIS A CANDITATURE

L’analyse du dossier se fera dans trois (3) domaines critiques :

(i) Contenu technique :

Compréhension des Termes de Référence (TDRs)

Conformité de l’approche technique et de la méthodologie proposées

Etendue et profondeur de l’expertise institutionnelle du consultant dans des projets similaires récents

(ii) Gestion et approche :

Pertinence de l’organisation du travail et méthode de gestion de l’évaluation

Adéquation du plan de mise en œuvre de l’évaluation

Capacité à répondre aux échéanciers

(iii) Expériences personnelles des membres de l’équipe et capacités techniques :

Qualification du personnel (un statisticien/analyste, un économiste de la santé…)

Expérience individuelle des membres de l’équipe

Références des membres de l’équipe dans des travaux similaire (en cas de doute, le comité technique pourrait de façon discrétionnaire, demander à toutes les structures citées en référence de produire une attestation de bonne exécution de travaux antérieurs).

DOSSIERS DE CANDIDATURE :

Les dossiers de candidature doivent être déposés sous plis fermé à la Direction Générale de la Santé et de l’Hygiène Publique/ Sous-Direction Nutrition auprès de la secrétaire sise à Tomikorobougou au plus tard le 31 Aout 2023.

La sélection des dossiers se fera par un comité restreint. Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.