CADRE ORGANISATIONNEL : Créé en 2004, le Millennium Challenge Corporation (MCC) est un programme d’aide bilatérale du Gouvernement des États-Unis en faveur des pays à faibles revenus, sélectionnés sur la base d’indicateurs de performance. L’objectif est de mettre en œuvre des partenariats avec les pays qui réalisent des performances satisfaisantes dans les trois domaines clés que sont : i) la bonne gouvernance dans la gestion des affaires publiques, ii) la création d’un environnement favorable à l’initiative privée et iii) l’engagement de l’État à faire des investissements conséquents dans le secteur social. L’assistance du Gouvernement des États-Unis est apportée aux pays bénéficiaires sous forme de dons, pour la mise en œuvre d’un programme d’investissement pays appelé « Compact ».
Le Gouvernement burkinabè (GdBF) et le MCC ont signé le 13 août 2020 à Washington D.C. un accord de don d’un montant total de 450 millions de dollars américains et une contribution du Gouvernement burkinabè de plus 50 millions de dollars US.
Ce don, au bénéfice des populations Burkinabè, permettra de réaliser trois (3) projets majeurs :
I. Projet de renforcement de l’efficacité du secteur de l’électricité (le « projet de réforme ») : Le projet devrait s’attaquer au coût élevé de l’électricité et au faible accès à l’électricité. En renforçant les lois, les règlements et les institutions du secteur de l’électricité, ainsi qu’en améliorant la capacité des principaux acteurs du secteur, le projet de réforme vise à réduire le coût du service et à améliorer la performance de tous les acteurs du secteur. Il comprend également l’élaboration de normes et de réglementations pour rendre le Burkina Faso conforme au Pool énergétique d’Afrique de l’Ouest (WAPP), lui permettant de faire partie d’un marché régional de l’électricité plus efficace et plus durable.
II. Projet de renforcement de l’offre d’électricité moins coûteuse : Le projet devrait porter sur la qualité de l’électricité et son coût élevé. Grâce à la construction d’un centre de contrôle de l’électricité, à la mise à jour du centre de répartition, à la fourniture de batteries de réserve synchrones et à l’assistance technique et au soutien consultatif pour une nouvelle transaction IPP, le projet permettra de réduire les délestages et l’énergie non distribuée ainsi que de diminuer les coûts de production tout en augmentant l’offre totale d’énergie solaire moins chère et en réduisant la proportion d’énergie thermique coûteuse dans le mix énergétique du pays.
III. Projet de développement et d’accès au réseau : Le projet devrait remédier à la mauvaise qualité de l’électricité par la construction, la réhabilitation et l’extension des lignes de transmission et de distribution dans les deux plus grandes villes du pays (Ouagadougou et Bobo-Dioulasso). Le projet visera à remédier au faible accès à l’électricité par (i) la réalisation d’une étude analytique visant à identifier les principaux obstacles aux connexions ; (ii) le financement d’un fonds de connexion axé sur les résultats afin d’améliorer la capacité de la compagnie d’électricité à fournir des connexions abordables à ses clients aux revenus les plus faibles ; et (iii) le financement de l’électrification de certaines institutions sociales. Le projet visera également à augmenter les taux de consommation d’électricité des ménages et des entreprises.
L’objectif est de générer une croissance économique inclusive et de réduire la pauvreté à travers les projets ci-dessus. Le Millennium Challenge Account Burkina Faso II (MCA-BF2), est l’entité responsable de la mise en œuvre du Compact au nom du Gouvernement burkinabè, et qui agit comme organisme indépendant de gestion du don.
MISSIONS PRINCIPALES
Sous la supervision du Conseil d’Administration du MCA-Burkina Faso II, le Directeur Général du MCA-BF2 est responsable de :
• La mise en place des organes du programme et de leur organisation. À ce titre, il assure la direction, la gestion et la mise en œuvre du deuxième Compact du MCC conclu avec le Burkina Faso (GdBF) ;
• La gestion des équipes opérationnelles du MCA-Burkina Faso II, la mise en œuvre jusqu’à la clôture du Compact grâce à une gestion intégrée, efficace et opérationnelle des trois projets et activités d’appui au programme. En outre, il veille à ce que les projets soient exécutés conformément au Compact signé entre le GdBF et le MCC ainsi que les directives et normes du MCC, y compris, sans s’y limiter, celles relatives à la gestion environnementale et sociale, à l’inclusion sociale, au genre et le suivi-évaluation. Enfin, le DG est le représentant du MCA-Burkina Faso II auprès du GdBF, du Conseil d’Administration du MCA-Burkina Faso II, du MCC et de toutes les parties prenantes ;
RESPONSABILITÉS
Gestion du MCA-Burkina Faso II
• Servir de point focal officiel pour le GdBF dans ses relations avec le MCC dans le cadre du deuxième Compact ;
• Diriger l’équipe du MCA-Burkina Faso II, aligner les fonctions programmatique et opérationnelle, et développer des systèmes, des stratégies de gestion de projet et des outils qui établissent les objectifs et les jalons du Compact ainsi que les contacts internes et externes pour la mise en œuvre réussie du Compact ;
• Assurer la conformité du MCA-Burkina Faso II avec le MCC et ses exigences programmatiques, statutaires et opérationnelles ;
• Développer les opérations, les cadres de programme et allouer les budgets et ressources pour garantir la capacité du MCA-Burkina Faso II à atteindre les résultats du Compact dans les délais et à des coûts définis ;
• Assurer la préparation, la mise en œuvre et l’amélioration continue du Système de Gestion Environnementale et Sociale, du Plan d’Intégration Sociale et Genre et du Plan de Suivi et Evaluation de MCA-Burkina Faso II ;
• Assurer l’élaboration et la mise en œuvre d’un manuel de gestion comptable, administrative, financière et opérationnelle conformément aux principes, directives, normes et exigences de conservation des dossiers MCC et MCA et de tous les accords et documents d’orientation liés au Compact ;
• Guider les responsables fonctionnels et de projet du MCA-Burkina Faso II et s’assurer de la création d’un environnement de collaboration afin de faciliter la coopération, le partage d’informations et la responsabilité partagée pour le succès du Compact ;
• Construire l’équipe de gestion du pays (par exemple les directeurs financiers, des ressources humaines, du programme, etc.) et identifier les ressources techniques (par exemple, consultants externes et ressources techniques) alignées sur les besoins du MCA Burkina Faso II.
Interlocuteur principal du Conseil d’Administration du MCA-Burkina Faso II
• Faire régulièrement un rapport au Conseil d’Administration du MCA-Burkina Faso II sur les progrès, les problèmes et des risques liés à la mise en œuvre du programme du Compact et relier les contributions du Conseil d’Administration du MCA-Burkina Faso II avec le développement stratégique du MCA ;
• Recueillir les contributions et observations commentaires du Conseil d’Administration du MCA-Burkina Faso II sur la mise en œuvre stratégique du Compact afin d’assurer sa bonne performance ;
• Mobiliser le Conseil d’Administration du MCA-Burkina Faso II à guider et faciliter la mise en œuvre du Compact avec ses principales parties prenantes que sont : le Gouvernement, la société civile et le secteur privé ;
• Exécuter les directives et les orientations générales du Conseil d’Administration du MCA-Burkina Faso II pour mettre en œuvre le présent Compact dans les délais, de manière efficace et conformément aux principes, directives, normes et exigences de conservation des archives du MCC / MCA et dans le respect de tous les accords et documents d’orientation ;
Gestion quotidienne de MCA-Burkina Faso II
• Veiller à ce que les trois projets du Compact soient exécutés à temps, dans les limites du budget et avec un haut niveau de qualité et d’efficacité ;
• Diriger l’équipe du MCA-Burkina Faso II et tous ses consultants afin de s’assurer de l’instauration d’un environnement de collaboration dans un esprit d’équipe d’une part et avec l’équipe du MCC et les consultants d’autre part et ce dans le but de faciliter la coopération, le partage d’informations et la responsabilité mutuelle ;
• Relayer les directives du Conseil d’Administration du MCA-Burkina Faso II à l’équipe du MCA afin d’orienter sa démarche stratégique et la mise en œuvre du Compact ;
• Recruter de manière compétitive et équitable une solide équipe du MCA-Burkina Faso II pour diriger la mise en œuvre du deuxième Compact du Burkina Faso, ces trois projets et les activités connexes avec une approche axée sur les résultats ;
• Mettre en place, avec l’appui des Directeurs adjoints du MCA-Burkina Faso II, les structures, systèmes, stratégies et processus qui assurèrent le fonctionnement efficace du MCA-Burkina Faso II, la conception et l’exécution des projets et activités dans les délais, la portée et le budget définis dans le Compact suivant une culture de tolérance zéro pour la fraude et la corruption ;
• Définir les objectifs de chaque direction / unité avec le MCA-Burkina Faso II afin d’évaluer les progrès accomplis vers la réalisation en temps voulu des principaux jalons des projets et activités du Compact ;
• Diriger le développement et la mise en œuvre de mesures de performance de l’équipe MCA-Burkina Faso II qui se concentrent sur les résultats attendus du Compact et ses projets et activités connexes ;
• Identifier les ressources techniques et financières nécessaires en temps opportun (exemple : consultants externes et ressources techniques) et s’assurer qu’elles sont aux mieux alignés sur les besoins de la mise en œuvre du Compact en vue de la bonne performance de MCA-Burkina Faso II ;
• Fournir des orientations et des conseils chaque fois que nécessaire, gérer et coordonner l’élaboration des plans de mise en œuvre du MCA-Burkina Faso II ;
• Soumettre au Conseil d’Administration au MCC pour approbation les budgets, les plans de travail, les plans de passation des marchés, les demandes de décaissement et les plans de suivi et d’évaluation du Compact ;
• Travailler en étroite collaboration avec les autorités gouvernementales burkinabè de haut niveau afin d’assurer le partage en temps opportun des informations majeures, l’engagement des ressources, la mise en œuvre des réformes définies et/ou les activités liées au Compact du Burkina Faso II ;
Représentation du MCA-Burkina Faso II et relations avec les partenaires publics et / ou privés
• Représenter le MCA-Burkina Faso II auprès de toutes les parties prenantes au Burkina Faso (par exemple avec les homologues du Gouvernement national / local, les agences de régulation, les partenaires de programme / projet, etc.) ;
• Etendre le réseau de collaboration du MCA-Burkina Faso II à de nouveaux partenariats à même de le soutenir tout au long de la mise en œuvre et de la clôture du Compact ;
• Servir d’interlocuteur du MCA-Burkina Faso II auprès du Conseil d’Administration, des bailleurs de fonds, de la société civile, du secteur privé et d’autres parties prenantes ;
• Utiliser les compétences de négociation afin de construire un consensus et cultiver des relations fructueuses entre l’Entité du MCA-Burkina Faso II et toutes ses parties prenantes, partenaires publics et privés ;
• Assurer la communication en accord avec toutes les parties prenantes, y compris le Gouvernement du Burkina Faso, les partenaires techniques et financiers, les partenaires sociaux, les organisations non gouvernementales et le grand public, tout au long de la mise en œuvre et de la clôture du Compact ;
• Servir d’interface entre le Gouvernement du Burkina Faso et le MCC en s’assurant que les perspectives sont partagées afin d’aligner les attentes des principaux bénéficiaires et parties prenantes ;
• Représenter le MCA-Burkina Faso II auprès du public, des partenaires et de toutes les parties prenantes au Burkina Faso et à l’étranger (par exemple avec les homologues Gouvernementaux aux niveaux national / local, les agences de régulation, les partenaires de programme / projet, d’autres agences du MCA dans d’autres pays partenaires du MCC, etc.) ;
• Étendre le réseau de collaboration du MCA-Burkina Faso II à tout partenariat qui contribuera à acquérir les bonnes pratiques, les connaissances et à promouvoir ses bonnes performances tout au long de la mise en œuvre du Compact ;
Profil du poste
Éducation, Expérience, Compétences
• Diplôme universitaire ou diplôme de l’enseignement supérieur (au minimum niveau BAC + 5, Master II, DEA, DESS, diplôme d’ingénieur) ou son équivalent en administration des affaires, économie, ingénierie, administration publique et/ou toute autre discipline qui est pertinente pour la fonction du poste ;
• Un minimum de 15 ans d’expérience à un poste de direction de haut niveau dans des organisations publiques et/ou privées réputées dans la mise en œuvre de programmes de taille et de complexité similaires en Afrique subsaharienne ;
• Un minimum de 15 ans d’expérience managériale avérée et des qualités de leadership avérées au poste de PDG ou à un niveau managérial élevé dans la gestion de programmes d’infrastructure et/ou de réformes majeures dans un secteur stratégique avec un effectif permanent d’au moins 30 membres ;
• Expérience avérée de la gestion des finances publiques et/ou des projets / programmes de développement avec des partenaires techniques et financiers bilatéraux ou multilatéraux ;
• Une solide expérience en collaboration opérationnelle et productive avec au moins deux des parties prenantes suivantes : Gouvernement (aux niveaux national et local), société civile, organisations non gouvernementales, secteur privé et partenaires techniques et financiers internationaux ;
• Avoir une bonne connaissance et expérience du secteur de l’électricité au Burkina Faso serait un atout ;
• Avoir une connaissance et une expérience des politiques et procédures du MCC et/ou d’autres institutions internationales de développement avec (i) une compréhension particulière des approches de genre et d’inclusion sociale et (ii) une expérience dans le respect des exigences environnementales, de genre, sociales, de santé et de sécurité dans les projets de développement international serait un atout supplémentaire.
Aptitudes principales requises
• Compétences avérées dans la gestion proactive du personnel et des programmes ainsi que dans l’engagement des parties prenantes ;
• Compétences avérées en gestion, avec la capacité de diriger de grandes équipes multiculturelles, multidisciplinaires et/ou multisectorielles ;
• Leadership excellent et dynamique, valeurs éthiques élevées, compétences interpersonnelles pour mettre en œuvre une vision stratégique et des processus de planification pour des programmes complexes axés sur les infrastructures et/ou les réformes institutionnelles ;
• Capacité à définir une vision, à fixer des objectifs de performance ambitieux pour une organisation axée sur les résultats, à anticiper les risques et à mettre en œuvre des stratégies d’atténuation des risques ;
• Capacité à être une source d’inspiration et de motivation du personnel grâce à une vision claire et une capacité à mobiliser l’équipe autour d’objectifs et de priorités ;
• Solides capacités d’analyse et de résolution de problèmes ;
• Excellentes compétences en communication, en représentation et en prise de parole en public, y compris la capacité de gérer efficacement les relations publiques ;
• Compétences avérées en matière de négociation et capacité à créer un consensus et à entretenir des relations fructueuses entre les équipes, toutes les parties prenantes, les partenaires publics et privés ;
• Sens aigu de la morale et de l’éthique, doté de valeurs éthiques, y compris l’honnêteté, l’ouverture et l’inclusion, malgré les pressions internes et externes probables ;
• Capacité d’identifier et de proposer des solutions pour atténuer et gérer les risques ;
• Capacité à travailler sous pression, à gérer le stress, à planifier efficacement sa charge de travail personnelle et à déléguer.
Connaissances linguistiques et informatiques
• Maitrise des technologies de l’information et des systèmes de gestion de projet nécessaires (tels que les systèmes de messagerie sur serveur, le traitement de texte (MS Word, Excel, PowerPoint, etc.), les feuilles de calcul, Internet, etc.) ;
• Capacité démontrée avec les outils et logiciels de gestion de programmes et de projets, tels que MS Project (ou un outil de gestion de projet équivalent) ;
• Excellentes compétences en communication écrite et verbale en français ;
• Excellentes compétences en communication écrite et verbale en anglais ;
• La maitrise d’une ou plusieurs langues locales est un atout supplémentaire ;
Dossiers de candidature
DOSSIERS DE CANDIDATURE
• Un Curriculum Vitae (CV) détaillé ;
• Une lettre de motivation avec une prétention salariale datée et signée ;
• Les copies des diplômes obtenus ;
• Trois (03) références professionnelles et trois (03) références académiques ;
• Un casier judiciaire actualisé datant de moins de trois (03) mois.
ENVIRONNEMENT ET AVANTAGES LIÉS AU POSTE
• Très bonnes conditions de travail dans un environnement international dynamique, multidisciplinaire, chaleureux et multiculturel ;
• Larges possibilités d’amélioration des connaissances et des compétences.
Avis aux candidats
• Tous les employés du MCA-Burkina Faso II seront sélectionnés sur la base d’un processus de recrutement et de sélection ouvert et compétitif conformément aux dispositions du Compact. De plus, le recrutement de tous les agents du MCA-Burkina Faso II se fera conformément aux principes et indications prévus par les dispositions constitutionnelles et légales, en particulier l’égalité des chances, le mérite, la compétence, la transparence, la non-discrimination sous toutes ses formes. Cette approche converge avec les dispositions du Compact ;
• En conformité avec sa politique du Genre et des minorités, MCC encourage vivement les candidatures féminines ;
• Aucun frais ne sera versé au MCA-BF2 ou à EMPOWER Talents and Careers ou à aucun de leurs agents à aucun stade du processus de recrutement (frais de candidature, d’entretien, de traitement de dossier, de formation ou autre) ;
• Empower Talents and Careers et Upright partners garantissent qu’aucune personne physique respectant les exigences des offres diffusées sur leurs sites et paraissant dans d’autres canaux ne peut être injustement écartée d’une des étapes de la procédure de recrutement ;
• Seul(e)s les candidat(e)s, correspondant aux profils définis et présentant des documents valables et valides seront convoqué(e)s en entretien par Empower Talents and Careers et son partenaire local Upright Partners.